中国光大集团董事长唐双宁日前表示，要注重资源整合，光大银行、光大证券要充分重视发现和防控风险，从体制上加以完善。光大银行总分行之间的资源配置和审批工作仍然存在较大矛盾，必须转变工作作风，银行不能办成机关。

　　唐双宁充分肯定前一阶段的发展成绩，特别是明确改革思路，完成国家注资，启动改革上市，稳住市场和人心，改善对外形象，全行上下的积极性大大提高。他表示，光大银行在管理水平、法人治理和人才培养使用等方面和同业相比还有很大差距，基础还不稳固，仍然存在风险隐患，市场占有率还不高。

据了解，为进一步落实光大集团2008年工作会议的有关精神和部署，加速推动集团改革发展，光大集团日前组织有关人员，组成了华北、华东、东北、西南西北、华南5个调研组，分赴全国29个省市的80余个基层单位进行广泛调研，征求干部员工对集团改革发展的意见和建议，进一步推动集团和所属企业改革发展工作。