同业情报  零售战略  业务管理  业务模式  服务体系  营销体系  渠道建设  IT建设  风险管理  高层访谈
  专题导航  
  零售银行品牌研究  
  事业部制改革  
  业务流程再造  
  六西格码管理  
  网点布局  
  渠道整合  
  理财中心建设  
  贵宾服务体系  
  个人理财业务  
  信用卡业务  
  高端客户开发  
  交叉营销  
  大堂经理制  
  综合柜员制  
  客户经理制  
  产品经理制  
  银行产品创新  
  核心业务系统  
  客户关系管理  
  理财规划系统  
    大堂经理制  
普通文章福建石狮农行的大堂经理制建设11-27
为更好地服务客户,提升服务层次,石狮农行坚持“以客户为中心”的服务理念,创新服务的形式和内涵,延伸服务空间,根据网点战略转型的需要,该行结合规范化服务竞赛活动,在业务量较大的营业部和4个二级支行实行专……
推荐文章工行大堂经理业务技能集训心得11-22
大堂经理是客户进入网点时最先接触到的人员,代表银行给客户的第一印象,建立一支高素质的大堂经理队伍对于贯彻我行客户服务分层管理的理念,实现客户服务差异化、建立与维护我行与客户的良好关系和打造个人金融业务……
推荐文章工行如何加强大堂经理队伍建设和培养11-13
一个优秀的大堂经理抵得上四五个营业柜口的作用。大堂经理作为客户进入工商银行网点最先接触到的人员,是整个业务流程顺畅执行的总调度,是“接待客户、服务客户、挖掘客户”的核心岗位人员。工行将继续加大大堂经理……
普通文章银行大堂经理岗建设参考要素11-06
银行大堂经理的重要作用主要表现在建立和维护客户关系上,如接待引导客户、解答客户咨询、了解客户特殊需求、注意目标客户、留意客户交易习惯、满足重点客户特殊需求、处理客户不满以及为客户办理离柜业务等。  具……
普通文章从大堂经理岗位设置看银行服务理念10-29
“您好!请问我能帮您什么忙吗?”,前两天,笔者刚走进工行北京某网点的时候,迎接的就是大堂经理的笑脸和这样一句话。由于当天是工行的新理财产品推出的日子,该网点的一名大堂经理一直被客户围着解答问题,而另一……

9 个文章  首页 上一页 下一页 尾页 页次:1/2页  5个文章/页 转到:
  银行专栏  
  工商银行  
  农业银行  
  中国银行  
  建设银行  
  交通银行  
  华夏银行  
  光大银行  
  民生银行  
  中信银行  
  招商银行  
  兴业银行  
  浦发展行  
  深发展行  
  广发银行  
  城市商行  
  国际银行  
  其他银行  
     
     
     

| 关于我们 | 版权申明 | 招聘信息 | 产品服务 | 设为首页 | 加入收藏 |

Copyright © 2005-2008 • 富晨(中国)理财发展研究中心 • 版权所有 All Rights Reserved. 中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证(京ICP备05031096号)
联系电话:(北京)010-87798118,(郑州)0371-65852567 邮箱:fuchenlicai@vip.163.com