同业情报  零售战略  业务管理  业务模式  服务体系  营销体系  渠道建设  IT建设  风险管理  高层访谈
  热门文章  
推荐文章建设银行红梅理财中心记实
推荐文章花旗银行的服务营销计划
推荐文章借鉴:德国银行业如何争夺私人客…
推荐文章商业银行分销渠道基本策略和分类
推荐文章北京银行望京支行如何锁定先富起…
推荐文章民生银行“女人花信用卡”诠释
推荐文章上海工行如何演绎“十一”主题营…
推荐文章招行高端客户增值服务:金葵花大…
推荐文章银行业如何破解客户忠诚度难题
推荐文章招商银行何以成为中国零售银行典…
推荐文章中信集团子机构如何联袂出击零售…
  专题导航  
  零售银行品牌研究  
  事业部制改革  
  业务流程再造  
  六西格码管理  
  网点布局  
  渠道整合  
  理财中心建设  
  贵宾服务体系  
  个人理财业务  
  信用卡业务  
  高端客户开发  
  交叉营销  
  大堂经理制  
  综合柜员制  
  客户经理制  
  产品经理制  
  银行产品创新  
  核心业务系统  
  客户关系管理  
  理财规划系统  
    文章正文  
北京银行推进全面风险管理体系建设
作者:佚名 文章来源:中国金融理财网综合汇编 点击数: 更新时间:2007-9-21 9:07:55

  投资者最为关注的方面之一是银行的风险管理能力。北京银行表示将通过完善全面风险管理体系、加强信贷风险管理、健全合规管理、打造流程银行等多项措施,在强化核心业务风险管理的同时,深入推进全面风险管理体系建设,开发高效的风险管理信息支持系统,完善包括风险识别、计量、监测和控制在内的风险管理流程,在全行范围内建立起风险管理和内部控制的长效机制。

  据了解,该行将继续深化信用、市场和操作风险管理,实现对各类风险的全方位、全流程管理;改进和应用经济资本管理、风险绩效管理、内部资金转移定价等风险管理方法;引入和改进风险管理定性分析、定量计量工具和技术,持续提升风险管理综合水平;健全合规风险管理框架,实现对合规风险的有效识别和管理;加快风险管理信息系统的升级改造,扩展风险管理系统功能,提高相关信息系统对风险管理的综合支持作用。

  内部控制是风险管理体系建设的重要环节。上市后,北京银行将根据业务发展的需要及时调整和优化内部控制流程,使其覆盖各个部门和岗位,渗透到业务过程和操作环节。将进一步提升内部审计与外部审计的呈报程序和报告制度的有效性,加强内部审计的监督评价职能,加大对内部控制的监督与纠正的频度和力度。持续推进内部审计信息系统建设工作,通过采用灵活的、可配置的审计模型及数据分析探测工具,构筑更加科学、有效的风险分析、监测和评价体系。继续深入开展管理和效益审计,促进全行经营体制和管理机制不断健全。

  在当前及今后一段时期内,对北京银行来说,信贷业务仍将作为主要盈利业务之一,信用风险也将是面临的主要风险。北京银行将在强化按照客户类型分行业进行专业化授信审批和行业组合管理的基础上,深入推进专业审贷官制度建设;进一步提高市场化的信贷风险定价能力,追求经风险调整后的收益最大化;继续实施严格的贷款审批流程管理、严谨的抵、质押担保和充足的贷款损失拨备等措施,确保信贷业务又好又快地发展。


北京银行高薪组建博士后智囊团
北京银行启动公司金融服务财富1+1品牌
光大南宁分行合规管理“两驾马车”
【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口

| 关于我们 | 版权申明 | 招聘信息 | 产品服务 | 设为首页 | 加入收藏 |

Copyright © 2005-2008 • 富晨(中国)理财发展研究中心 • 版权所有 All Rights Reserved. 中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证(京ICP备05031096号)
联系电话:(北京)010-87798118,(郑州)0371-66632842 邮箱:fuchenlicai1@163.com