同业情报  零售战略  业务管理  业务模式  服务体系  营销体系  渠道建设  IT建设  风险管理  高层访谈
  热门文章  
推荐文章零售银行客户经理拓展的三项核心…
推荐文章现代零售银行业发展的三大工程
推荐文章美国零售银行服务(案例)
推荐文章零售银行亟待“全能”转型
推荐文章新加坡银行零售服务的四大启示
推荐文章建设银行“四招” 改善金融服务
普通文章建行福建省分行财富管理中心顶端…
推荐文章银行理财师与私人理财顾问的较量
推荐文章工行在京举行2007年度理财产品创…
推荐文章农行首创基金定期定额赎回业务
普通文章中行联手多家基金公司推基金定投…
  专题导航  
  零售银行品牌研究  
  事业部制改革  
  业务流程再造  
  六西格码管理  
  网点布局  
  渠道整合  
  理财中心建设  
  贵宾服务体系  
  个人理财业务  
  信用卡业务  
  高端客户开发  
  交叉营销  
  大堂经理制  
  综合柜员制  
  客户经理制  
  产品经理制  
  银行产品创新  
  核心业务系统  
  客户关系管理  
  理财规划系统  
    文章正文  
招商银行业务协调发展业绩良性快增
作者:兴业证券 文章来源:兴业证券 点击数: 更新时间:2007-8-13 19:09:21

  零售业务和中间业务优势继续保持,盈利实现良性快增,我们看好公司良好的业务结构、清晰的发展思路和自身定位,维持“强烈推荐”的投资评级

  收入利润良性快增,基本符合我们预期。公司上半年实现营业净收入174.88亿元,同比增长60.29%,其中利息净收入146.96亿元,同比增长55.88%,中间业务净收入26.64亿元,同比增长137%,上半年净利润61.20亿元,同比增长120.38%,中期每股收益0.42元,基本符合我们的预期。上半年,公司净利润增速>营业净收入增速>利息净收入增速,整体盈利实现了良性快增,主要依靠非利息净收入(特别是中间业务收入)的加速提升,成本有效控制带来的营业费用下降,拨备支出减少以及税金管理加强等方面因素。

  调整贷款结构,促进非贴现贷款投放快速增长。上半年公司的存款余额较年初增长9.15%,贷款余额较年初增长11.4%,2007年6月底,公司的贷款余额与存款余额之比较年初微幅上升了1.43个百分点至74.54%,但公司大幅压缩了贴现贷款占比,从年初的18.36%下降至11.55%,使得收益率相对较高的非贴现贷款余额实现了快速增长,较年初增长20.56%,有效促进了利息净收入的大幅提升。

  存款低成本优势不变,存贷利差明显扩大。2007年6月底,公司的活期存款比例为54.36%,较年初上升2个百分点,存款低成本优势进一步加强。由于活期存款占比较高,上半年两次加息后,公司存款平均年利率仅提高了0.01个百分点至1.51%,加息对公司的资金成本影响甚微,但贷款平均年利率提高了0.42个百分点,因此,存贷利差较年初扩大0.41个百分点至4.03%。

  信托服务手续费大增,促进中间业务收入增长迅速。公司上半年中间业务收入快增137%,中间业务对收入的贡献度为15.23%,较一季度上升3.06个百分点,除了由于银行卡手续费同比增长81.52%外,公司的信托服务手续费从去年同期的0.78亿元激增至7.97亿元,对中间业务收入增长率的贡献度达到60%左右。

  零售业务优势继续保持。作为长期定位“零售银行”的股份制银行,公司继续保持零售业务上的优势,上半年零售业务收入占比35.28%,零售贷款增长迅速,较年初增长34.67%,零售贷款占比提升至21.8%,上半年信用卡新发416万张,POS消费、代理证券、代理基金等交易量增长迅速,原有的品牌和产品影响力进一步扩大,“金葵花”理财、“伙伴一生”金融计划等新产品系列持续推出。此外,中小企业贷款占比41.4%,贷款结构进一步优化。

  成本控制和税金管理进一步加强,拨备支出减少。公司上半年成本控制力度加大,税金管理的有效性进一步提高,成本收入比较去年同期下降4.19个百分点到33.83%,有效税率较去年同期下降4.76个百分点到32.05%。受益资产质量优化,公司拨备压力减少,资产减值准备支出较去年同期减少1.19亿元,三项因素拉动净利润增速超过营业净收入增速。

  整体资产质量优化,关注信用卡风险。上半年不良贷款持续“双降”,不良贷款率较年初下降0.46个百分点至1.66%,不良贷款覆盖率达到169.97%,次级、可疑、损失类贷款占比均下降,正常和关注类贷款向不良贷款迁徙的速度下降,不良贷款清收力度加强,新增贷款质量较好。零售贷款整体不良贷款下降0.05个百分点至0.49%,但信用卡应收账款不良贷款率上升0.34个百分点至1.87%,需要关注快速扩张的信用卡业务给公司带来的潜在风险。

国内多家商业银行收紧房贷原因何在
中国银行精心为奥运服务
零售银行客户经理拓展的三项核心技能
【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口

| 关于我们 | 版权申明 | 招聘信息 | 产品服务 | 设为首页 | 加入收藏 |

Copyright ?2005-2008 ? 富晨(中国)理财发展研究中心 ? 版权所有 All Rights Reserved. 中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证(京ICP备05031096号)
联系电话:(北京)010-87798118,(郑州)0371-66632842 邮箱:fuchenlicai1@163.com