在此次会议上，农行新疆两分行党委围绕全面落实总行党委“3510”奋斗目标，结合自身实际，提出了“再造工程”的战略安排：坚持一个战略目标，即努力把全疆农行打造成面向“三农”，城乡联动，双层经营，内控严密，实力雄厚，综合竞争力强的现代化商业银行；构建三大战略支柱，即资产质量、案件防范、人才培养；着力解决好五大战略问题，即市场定位、经营转型、风险控制、机制创新、队伍建设。实现经营体制机制再造、业务结构再造、风险防控体系再造、服务功能再造、员工队伍素质再造，努力把全疆农行打造成为新型的现代商业银行。目前，农行新疆两分行各项存款余额实现超千亿元目标，银行卡业务位居同业第一，县域金融主导地位不断增强。

　　作为实施“再造工程”的主体，2008年，农行新疆两分行将“以县域市场为基储以面向‘三农’为核心、以城市业务为先导”，加快推进业务转型。通过积极支持涉农领域的重点行业；大力营销涉农业务的重点客户；不断创新面向“三农”的金融产品；切实加强服务“三农”的机制建设；进一步强化“三农”业务风险防范等措施，确保“三农”业务有质量、有效益。通过推进公司业务转型；提高机构业务贡献度；加快发展个人业务、中间业务、本外币一体化经营；完善客户分层营销管理机制等措施，确保城市业务有领先，有突破。

　　同时，新疆两分行还将在全系统大力倡导“现代商业银行理念、价值导向理念、依法合规经营理念、市场竞争理念、精细化管理理念、团队理念”，进一步深化内部经营机制改革，为“再造工程”实施提供基础保障；坚持以人为本，为实施“再造工程”打下坚实思想基矗。