在浦发银行召开的“新标识揭幕仪式”上，浦发银行董事长吉晓辉全面阐述了面对新形势，中国银行业尤其是上市银行必须着力在经营理念、发展方向、服务内容、制度安排和发展方式等五方面进行创新，努力实现从传统银行向现代银行的根本转变，并以此推动和促进中国银行业的加快转型和发展。

　　■经营要有新理念

　　吉晓辉指出，银行价值的最大化，最终体现在银行与其利益相关者的和谐发展上。首先，要通过加强经营管理，努力实现盈利的有效增长，为股东提供长期、稳定、不断增长的回报。其次，围绕社会和客户需求，通过提供优质、高效、便利和增值的金融服务，促进和帮助社会与客户实现价值。第三，通过提供金融服务和价值创造，积极为员工创造广阔的职业发展空间。最后，银行必须积极承担社会责任。

　　■发展要有新方向

　　吉晓辉认为，面对新的发展环境，上市银行必须深化改革，细分市场，明确定位：一是成为在多个领域具有比较优势的综合金融服务提供商；二是成为聚集特定领域、形成特别优势和服务特色的专业性银行。

　　■服务要有新内容

　　银行价值增长的关键在于创新驱动，而创新重点在于能否为客户提供有效的产品和便捷的服务。因此，吉晓辉认为，上市银行必须根据国内外的经济金融发展趋势，深入分析社会和客户对金融服务需求变化，分析金融产业链各个环节的价值所在。在实现由单一的资金提供者向资金和金融服务的提供者转变，由以经营业务和产品为主，向以经营客户和品牌为主的转变，从根本上实现银行的转型和再造。

　　■制度要有新安排

　　吉晓辉强调，上市银行要围绕新的发展方向，对传统的以部门为中心的组织架构进行变革，再造银行业务流程，建立以客户为中心，并与银行新的服务方式相适应的组织架构和业务流程。加快完善银行的资源配置机制、风险控制机制和绩效考核机制，使体制的“形”和机制的“神”有机结合，实现整个组织的快速、协调、高效运转，保证银行按照新的发展方向稳步前行。

　　■发展要有新跨越

　　吉晓辉指出，中国银行业必须借助资本市场力量，通过境内外的资本运作，积极实施“走出去”战略等举措，在更高层次、更宽领域参与国际竞争。或通过收购兼并，包括银行与非银行金融机构，将业务范围扩大到基金、保险、信托、金融租赁等新的领域，实现综合金融服务功能的迅速提升；或通过参股、换股、控股等方式，积极进行银行与银行、银行与其他金融机构的战略合作，迅速做大最具优势的特定业务，提高市场的集中度，实现自身的跨越式发展。