同业情报  零售战略  业务管理  业务模式  服务体系  营销体系  渠道建设  IT建设  风险管理  高层访谈
  热门文章  
推荐文章银行业如何借助六西格玛实施质量…
普通文章中信银行在杭州推出“中信理财”…
推荐文章中信理财:量的变化与质的升华
推荐文章交行零售银行战略的阶段性成果
推荐文章汪泓溦:北京建行的服务彩虹工程…
推荐文章银行高端金融服务进入升级换代阶…
推荐文章银行如何针对客户特性进行服务创…
普通文章从大堂经理岗位设置看银行服务理…
推荐文章项俊波描绘农行的零售银行发展战…
普通文章银行理财产品设计理念(下):中…
推荐文章工行理财中心建设取得阶段性成果
  专题导航  
  零售银行品牌研究  
  事业部制改革  
  业务流程再造  
  六西格码管理  
  网点布局  
  渠道整合  
  理财中心建设  
  贵宾服务体系  
  个人理财业务  
  信用卡业务  
  高端客户开发  
  交叉营销  
  大堂经理制  
  综合柜员制  
  客户经理制  
  产品经理制  
  银行产品创新  
  核心业务系统  
  客户关系管理  
  理财规划系统  
    文章正文  
光大银行酝酿零售业务战略性转型
作者:陈天翔 文章来源:第一财经日报 点击数: 更新时间:2007-11-9 10:08:21

  光大银行在获国家注资及计划上市的大背景下,业务发展领域的相关重大决策也随之浮出水面。经过董事会的批准,该银行目前已经有了两个重大决策,即专注零售业务和做大创新业务。光大银行也在系统改造上投入了大量的资金和人力,希望能在未来的几年时间内,可以让上述几方面的管理水平有显著提升。  


  光大银行在获国家注资及计划上市的大背景下,业务发展领域的相关重大决策也随之浮出水面。光大银行副行长李子卿日前表示,经过董事会的批准,该银行目前已经有了两个重大决策,即专注零售业务和做大创新业务。

  李子卿称,在过去的相当长的时间里,光大银行在对公业务领域的发展都相当良好,但现在需要做出战略转型的调整。在上述领域中,光大银行已经把目标瞄准了中小企业,因为就光大银行自身规模来看,并非是一家已经足够大的银行,因此大规模发展大企业业务显得不太现实。

  事实上,许多商业银行都已经认识到中小企业业务的重要性,但是迟迟没有大规模地开展,主要是出于对中小企业贷款风险大和贷款成本效益不匹配的考虑。不过光大银行却是对这部分业务有相当高的热情,此前推出的针对中小企业为主的“金色链融资”业务,就是基于企业商品交易项下应收应付、预收预付和存货融资而衍生出来的组合融资,是以核心企业为切入点,针对核心企业上下游长期合作的供应商、经销商提供融资服务的一种授信模式。 

  在做大创新业务领域方面,李子卿表示,光大银行首先关注的就是住房按揭业务,紧接着的是信用卡及汽车消费信贷等业务领域。他同时还表示,在目前的情况下,无论银行规模是大还是小,在上述业务方面的优势都没有太明显的差别,管理水平也相差不多,这就说明,如果哪家在上述业务领域先行一步,先做出一个正确的决策和先引进一套先进的管理系统,从而提高对这部分业务的风险控制能力,那么谁就能在未来市场上占据主要地位。 

  “光大银行已经对上述问题有了相当清晰的认识。”李子卿表示,该银行也在系统改造上投入了大量的资金和人力,希望能在未来的几年时间内,可以让上述几方面的管理水平有显著提升。  


光大银行或本月底前获汇金200亿注资
财富爆炸推动零售银行转型方向
北京银行零售业务战略转型延伸到细节
【字体: 】【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口

| 关于我们 | 版权申明 | 招聘信息 | 产品服务 | 设为首页 | 加入收藏 |

Copyright © 2005-2008 • 富晨(中国)理财发展研究中心 • 版权所有 All Rights Reserved. 中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证(京ICP备05031096号)
联系电话:(北京)010-87798118,(郑州)0371-66632842 邮箱:fuchenlicai@vip.163.com