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| 交通银行五大突破推进零售战略转型 |
| 作者:谢利 文章来源:金融时报 点击数: 更新时间:2007-8-6 14:12:43 |
交行举全行之力,集全行之智,努力实现新三年改革创新目标,并力争在五个方面取得重大突破。 根据交行精心谋划确立的新三年改革创新目标,到2010年,要将交行建设成为资产收益率和净资产收益率达到国际同业中等水平,综合优势领先、公司治理先进,内控严密,服务优质,发展能力、创新能力和竞争能力处在国内同业前列的全能型现代化金融企业。为了实现这一目标,交行将以实现体制机制的根本转变为方向,以全力推进战略转型为抓手,着力在五个方面取得重大突破: 一是加速向一流公众持股银行转型,加快建立与国际准则相对接的公司治理架构。如完善股东大会、董事会、监事会和高管层之间分权制衡、和谐运作的机制,发挥董事会的战略决策功能和监事会的监督功能,加强信息披露的真实性、时效性和透明度建设,进一步完善投资者关系管理,不断完善公司治理,确保股东回报最大化和市值最大化。 二是加速向零售银行转型,全面提高零售业务对全行发展的贡献度。到2010年,使零售存款占全行存款总额的40%,零售贷款占贷款总额的20%,零售收入占收入总额的20%,全面优化交行的发展结构和盈利能力。 三是加速向综合性金融企业转型,加快打造金融控股集团的步伐。 四是加速向创新型银行转型,加快提升可持续的竞争优势。 五是加速向国际先进管理型银行转型,加快实现经营管理现代化。 |
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