农行广西分行近日制定出台了《深化银行卡经营管理体制改革实施意见》，此举标志着该行银行卡经营管理体制改革跨出了实质性的一步。

据了解，该行银行卡改革模式定位为“事业部制”模式，对全行银行卡业务及电子银行业务进行归集，建立集统一管理、专业经营、运行服务、营销开发于一体，单独核算、专项考核、利益挂钩相配套的银行卡经营中心。从体制和机制上为银行卡业务和电子银行业务的快速可持续发展提供保障。此次改革与该行营业部银行卡体制改革同步推进，同步整合分行和营业部两级银行卡管理、服务、经营职能，变两级管理为一级管理，提升省城银行卡业务经营管理层次，增强市场竞争力，进一步扩大业务发展规模和盈利能力，为下一步银行卡公司化经营创造条件。整合后的银行卡经营中心将具有管理、运行、服务、营销和经营五大基本职能。

新模式实施后，广西分行将对银行卡经营中心实行单独核算和专项考核。以银行卡经营中心为核算单位，在ＡＢＩＳ系统开设内部核算账户，建立内部核算平台，依据责、权、利相对应原则，按照管理会计原则，对卡中心直接经营的产品、业务进行单独核算，通过损益表反映其经营的利润和业绩，建立三层级专项考核机制，实行绩效挂钩。

据悉，该行银行卡发卡量、存款余额和消费额的市场份额连续六年均居广西四大国有商业银行之首。截至５月末，该行银行卡发卡量达到６１７万张，比年初增加７０万张，银行卡存款余额１４１．７亿元。