2007年8月23日，华夏银行太原分行举办了对公客户经理《工作日志》）展评活动。此次展评由人力资源部、信贷审查部、风险管理部及公司业务部负责人组成的评分小组现场对全行2007年7月末在册的33名对公客户经理提交的《工作日志》进行了集中评比打分，并及时将考评结果在全行进行了通报。

　　开展评展活动是为了促进总行营销策略和模板要求的落实和执行，促进客户经理将信贷管理做实做细，进一步提高营销人员开展营销工作的行为标准，熟练掌握营销手段，深入了解企业特点和需求，积极推广我行各项金融产品。

　　通过日志这种方式，促使一线客户经理将营销工作做得更扎实、更有目标。通过此次展评，提高了全行营销人员对《工作日志》使用重要性的认识，进一步促进和规范了客户经理的日常工作行为，督导经营机构负责人和客户部经理加大对营销工作的组织和管理力度，使全行的营销和管理水平不断得到提升。