渠道策略往往是银行最易忽视的环节。一些银行简单地认为有“有机构就有业务”、“有网点就有存款”，但有效的渠道策略，能让银行分销效率达到事半功倍。

　　分销渠道策略主要包括渠道覆盖面和实现渠道目标所必需的支持。其中覆盖面是指在一个给定的地理区城内应有的销售网络，而所谓渠道支持，就是指商业银行应该提供的服务。一般来说，商业银行营销渠道的基本策略有以下几种。

　　（1）密集型。本策略是针对商业银行一般、普通的便利品的销售如私人存款，信用卡等。目标在于更广泛地推销，使顾客随时购买到商品，从而提高商品的销售量。

　　（2）长短型。短型渠道策略是指商业银行不设批发性质的分支行，而专门选择办事处，储蓄所，代办处等零售性质机构的渠道策略。专门针对时空距离较近，客户较为集中，对金融产品需求虽大，品种又繁多，并且随时需要进行技术指导和服务的客户。长型渠道策略，则是指商业银行设立负责批发的分支行，再选择办事处，储蓄所，代办处等零售性质的机构和渠道策略。时空距离较大，客户分散性较大，对金融商品的选择较为单一，且数量有限。

　　（3）交叉选择型。商业银行有选择地交叉使用多种渠道策略，既经营普通便利品、又要顾及短时空距离上客户较为集中，对金融商品需求大、品种又繁多的目标市场，还要顾及长时空距离上，客户较为分散的长型营销渠道。

　　（4）推拉型。推型渠道策略是商业银行建立强大的营销队伍和密集的营销网络，配置长短型渠道，直接将产品送到客户手中，增强产品的销售深度。银行的拉型渠道策略，则是利用广告宣传工具来激发客户的需求欲望，拉动产品的销售广度。

　　（5）专营型。商业银行通过专门的渠道，来营销特定的金融产品和服务。如银行在针对需要“一对一”服务的客户时，往往采取专门的渠道营销。对一些特大客户，银行不仅要设立单独的营销网点，有时还要常年派驻专门的高级客户经理。

　　商业银行分销渠道分类情况表