國(guó)稅面試真題及解析
- 更新時(shí)間：2014-07-09
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公務(wù)員試題
以下是為您推薦的《國(guó)稅面試真題及解析》，希望能對(duì)您的工作、學(xué)習(xí)、生活有幫助，歡迎閱讀參考！
國(guó)稅六大測(cè)評(píng)要素之綜合分析能力精選真題及解析
近日，衛(wèi)生部就《公共廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》征求意見(jiàn)。公廁衛(wèi)生管理規(guī)定中，以廁所蒼蠅的數(shù)量來(lái)衡量廁所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。你怎么看這一規(guī)定?
【參考答案】
對(duì)于衛(wèi)生部近日出臺(tái)的征求意見(jiàn)中，以蒼蠅數(shù)量作為衡量公廁衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，我認(rèn)為出臺(tái)規(guī)定的初衷是好的，值得肯定。但卻沒(méi)有考慮到此規(guī)定的科學(xué)合理性以及在實(shí)施過(guò)程中的可操作性。因此，我認(rèn)為這項(xiàng)規(guī)定的做法有欠妥當(dāng)。
根據(jù)生活經(jīng)驗(yàn)，“蒼蠅數(shù)”能在一定程度上反映衛(wèi)生狀況。規(guī)定蒼蠅數(shù)量，初衷是為了直觀(guān)、量化的管理。但另一方面，“蒼蠅數(shù)”并不是唯一指標(biāo)，不少公廁盡管蠅蟲(chóng)少，但依然地面臟亂、臭氣熏人。此外，季節(jié)不同、地域不同，也會(huì)對(duì)衛(wèi)生有不同要求。更重要的是，這一規(guī)定難以落實(shí)，操作性不夠，誰(shuí)來(lái)統(tǒng)計(jì)，誰(shuí)來(lái)監(jiān)管都將成為規(guī)則實(shí)施后會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題。
我認(rèn)為要徹底治理公廁衛(wèi)生問(wèn)題，還得找出造成公廁臟亂差的根源。首先，城市公共基礎(chǔ)設(shè)施不完善，公廁數(shù)量少，造成公廁使用率過(guò)高且不易清潔;其次，公廁管理人員配備不充分，并且沒(méi)有一套具體的清潔細(xì)則，導(dǎo)致一些公廁無(wú)人管理或者管理流于形式;最后，公民責(zé)任心較低，不能自覺(jué)維護(hù)公共衛(wèi)生，保持公廁清潔。因此，想要真正解決公廁衛(wèi)生問(wèn)題，政府還是應(yīng)該從增加公給、優(yōu)化管理、正確引導(dǎo)上入手，做到以下幾點(diǎn)：
第一，加大公廁建設(shè)投入力度。政府要合理增加公廁數(shù)量，科學(xué)配置公廁資源。同時(shí)應(yīng)投入一定資金進(jìn)行公廁維護(hù)，政府可以制定城市內(nèi)公廁的最低經(jīng)費(fèi)投入，以此加大對(duì)于公廁管理的投入。
第二，優(yōu)化公廁管理。政府應(yīng)增加公廁管理人員數(shù)量，保障每個(gè)公廁有專(zhuān)人管理。并制定詳細(xì)的公廁清潔細(xì)則，比如規(guī)定每天對(duì)公廁進(jìn)行清潔、消毒、更換廁紙的次數(shù)，規(guī)范公廁保潔人員的清潔程序。另外，要加強(qiáng)對(duì)公廁管理人員的關(guān)心與愛(ài)護(hù)，讓他們贏得社會(huì)的尊重。只有這樣，才能讓他們更加積極的維護(hù)公廁衛(wèi)生，也能讓更多的人尊重他們的勞動(dòng)成果。
第三，引導(dǎo)市民文明如廁。在增加必要基礎(chǔ)設(shè)施投入的基礎(chǔ)上，政府還應(yīng)廣泛宣傳文明如廁的重要性。提高市民維護(hù)公共衛(wèi)生的責(zé)任意識(shí)，主動(dòng)保持公廁衛(wèi)生，靠自己的行動(dòng)改善公廁衛(wèi)生問(wèn)題。
國(guó)稅六大測(cè)評(píng)要素之計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力精選真題及解析
為了弘揚(yáng)正氣，你單位要組織一個(gè)勞模道德模范報(bào)告會(huì)，你是策劃人，你怎么策劃?
【參考答案】
為了弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立典型，全面提高我單位員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，作為此次活動(dòng)的策劃人，我會(huì)重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
將該報(bào)告會(huì)的相關(guān)文件發(fā)布到單位網(wǎng)站上，在基層部門(mén)、業(yè)務(wù)骨干人員、中高層領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中通過(guò)評(píng)選和個(gè)人推薦的方式選出道德模范，保證所選模范的代表性和廣泛性。對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)基層單位、少數(shù)民族代表、女性代表等注意保留一定的名額比例。
在充分遴選出優(yōu)秀的勞模代表后，根據(jù)單位近階段工作計(jì)劃，確定報(bào)告會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)，邀請(qǐng)報(bào)告人，闡述此次學(xué)習(xí)交流的重要意義并說(shuō)明報(bào)告主題。將活動(dòng)信息在單位網(wǎng)站上發(fā)出通知，歡迎廣大干部和群眾參加。在中層干部中召開(kāi)內(nèi)部動(dòng)員大會(huì)，分工合作完成搜集編輯道德模范的視頻資料。
以“身邊的榜樣，前行的力量”為主題，播放視頻介紹各位道德模范的先進(jìn)事跡，邀請(qǐng)他們就他們的事跡、心得經(jīng)驗(yàn)、工作感悟和大家一起分享。分享完畢后我們將邀請(qǐng)道德模范的家人、同事、下屬和領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)主持人訪(fǎng)談的方式向他們了解該先進(jìn)人物對(duì)他們的影響以及他們的看法。
在報(bào)告會(huì)結(jié)束后分科室進(jìn)行學(xué)習(xí)并撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，同時(shí)會(huì)務(wù)組將報(bào)告會(huì)全程錄像刻成光盤(pán)，放到單位網(wǎng)站上，方便后期學(xué)習(xí)。同時(shí)以此為契機(jī)，定期開(kāi)展模范人物先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)，并將此活動(dòng)與單位的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)選活動(dòng)相結(jié)合，真正達(dá)到提高全員素質(zhì)的目的。
國(guó)稅六大測(cè)評(píng)要素之應(yīng)變能力精選真題及解析
應(yīng)變能力
公司要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，要搬到新的地址，如果員工不愿意到新地點(diǎn)，公司承諾可以解除合同或者補(bǔ)償，很多人要解除合同，作為企業(yè)負(fù)責(zé)人，你怎么辦?
【參考答案】
公司打算搬到新的地址，許多員工想解除合同，這既不利于眼下工作有序開(kāi)展，也有損其他員工的工作積極性。所以，我會(huì)穩(wěn)定好其他人的工作情緒，并立刻著手解決員工想解除合同的問(wèn)題。
首先，我會(huì)把這些員工召來(lái)，開(kāi)一個(gè)臨時(shí)性的會(huì)議。先對(duì)他們的心情表示理解，并對(duì)因公司變動(dòng)引起他們生活、工作上的不便表示歉意。接下來(lái)，我會(huì)誠(chéng)懇地向他們解釋?zhuān)景徇w是為了更好地優(yōu)化工作環(huán)境并方便大家生活。據(jù)了解，很多同事不僅租住在離公司較遠(yuǎn)的地方，交通又不便捷，導(dǎo)致大家早起上班，擠地鐵、公交很痛苦。考慮到這些問(wèn)題，即將搬遷的新地址不但緊鄰地鐵十號(hào)線(xiàn)，公交站點(diǎn)多，同時(shí)附近房租也相對(duì)便宜。可以看出，我們考慮到了大家的現(xiàn)實(shí)需求。另外，新地址除了辦公空間更寬敞外，還設(shè)有食堂和健身館、體育場(chǎng)等，辦公環(huán)境一流。大家可以通過(guò)公司網(wǎng)站上的新辦公地址規(guī)劃設(shè)計(jì)圖具體了解。
其次，我會(huì)向他們說(shuō)明搬遷的另外一個(gè)主要原因，就是公司要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。這里面考慮到了市場(chǎng)行情的轉(zhuǎn)變。試想，如果公司一直保持原態(tài)，很難保證它能發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)。只有公司發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，員工才會(huì)有更大的發(fā)展空間，大家的薪金待遇才能隨之提高，這是雙贏的好事。現(xiàn)在，我們給大家提供這樣一種可能，就是很多人可以發(fā)揮自己最大的能力，因?yàn)楣鹃_(kāi)拓市場(chǎng)需要更多的人才。可以和大家透漏一下，公司有下一步大規(guī)模招聘的打算，這就需要咱們這些“老人”發(fā)揮帶頭作用。因此，我會(huì)向大家保證，只要是有能力的人，公司轉(zhuǎn)型之后一定能夠?yàn)橹峁└鼜V闊的平臺(tái)。
最后，我還會(huì)和大家說(shuō)，公司非常珍惜和大家的感情，而且，這里有熟悉的同事和熟悉的業(yè)務(wù)。所以，離開(kāi)這里，對(duì)自己的發(fā)展有害無(wú)益。而且，我和一些人私下里也是很好的朋友，拋開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的身份，我也不希望大家離開(kāi)這個(gè)團(tuán)隊(duì)，希望大家再仔細(xì)考慮一下，分析其中的利弊，回到崗位上來(lái)。
會(huì)議結(jié)束之后，我會(huì)找一些問(wèn)題比較嚴(yán)重的人進(jìn)行單獨(dú)交流，看在一定的限度內(nèi)，能幫助他們解決什么具體的問(wèn)題，最終讓盡可能多的人留在公司，這既是對(duì)公司負(fù)責(zé)，也是對(duì)員工個(gè)人負(fù)責(zé)。在接下來(lái)的工作當(dāng)中，我會(huì)隨時(shí)關(guān)注員工們的情緒，并著手公司搬遷的相關(guān)事宜。
國(guó)稅六大測(cè)評(píng)要素之人際交往意識(shí)與技巧精選真題及解析
人際交往意識(shí)與技巧
3.你的一位同事工作能力強(qiáng)，人也勤奮，但是不和群，不積極參加集體活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)讓你勸他，你怎么做?
【參考答案】
良好的工作能力加上和諧的人際關(guān)系，不僅有利于個(gè)人在集體中發(fā)揮最大的能量，更有利于工作的長(zhǎng)期開(kāi)展。針對(duì)同事小張工作能力強(qiáng)但不合群，領(lǐng)導(dǎo)讓我勸導(dǎo)他，我會(huì)認(rèn)真分析，積極溝通，幫助他走出困境。
首先，我會(huì)在工作中找到小張，多向他請(qǐng)教問(wèn)題，肯定他工作能力的過(guò)人之處，并委婉地告訴他同事們都很愿意向他學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，希望他能夠多與大家溝通，幫助大家工作進(jìn)步。
其次，分析小張不善于交往的原因。如果是因?yàn)樾埿愿駜?nèi)向，我會(huì)和他一起探討提高交往能力的方法，鼓勵(lì)他多看一些《溝通的藝術(shù)》《演講與口才》之類(lèi)的書(shū)籍，并且讓他多參加集體活動(dòng)，幫助他逐漸打開(kāi)的心扉。如果是因?yàn)樗麄€(gè)人能力比較強(qiáng)，但覺(jué)得得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，從而不愿意參加集體活動(dòng)，我會(huì)告訴他領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)睿智的人，非常認(rèn)可他的工作能力，并且一直希望能夠?qū)λ灾厝危侵挥蓄I(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可是不夠的，也需要得到同事的支持和認(rèn)可。良好的人際關(guān)系是開(kāi)展工作的依托，因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)組織中，沒(méi)有一個(gè)人能僅僅依靠自己的能力就能完成一切。而現(xiàn)在的工作要求我們既分工明確又要密切配合。因此，如果人際關(guān)系處理不好的話(huà)，當(dāng)我們的工作需要?jiǎng)e人的協(xié)助時(shí)候，沒(méi)有人響應(yīng)，缺乏必要的支持，就會(huì)給自己的工作帶來(lái)負(fù)面的影響，不但影響自己的工作效率，還會(huì)導(dǎo)致同事看不起自己，領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可的情況，那就很可能脫離組織，對(duì)自身的發(fā)展和成長(zhǎng)不利。
再次，我也會(huì)和其他同事說(shuō)明，小張是非常愿意與大家交往的，只是一直缺少方式方法，從而導(dǎo)致大家覺(jué)得他有些不合群。通過(guò)解釋讓大家理解小張，并且在今后有集體活動(dòng)的時(shí)候主動(dòng)邀請(qǐng)小張參加，使他更好的融入集集體，發(fā)揮才能，從而得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
最后，在以后的工作中，我一定會(huì)多關(guān)注小張，做好同事間的潤(rùn)滑劑，共同努力，在單位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，把工作做好。
國(guó)稅六大測(cè)評(píng)要素之言語(yǔ)理解與表達(dá)能力精選真題及解析
作為國(guó)資委的工作人員，你們犯了錯(cuò)誤，如果讓你給市紀(jì)委寫(xiě)一份書(shū)面檢討，你會(huì)怎么寫(xiě)?請(qǐng)把考官當(dāng)成紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)，做現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)。
【參考答案】
尊敬的紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)：
你們好!在這次調(diào)查工作中，我們確實(shí)出現(xiàn)了重大失誤。在此，我們向領(lǐng)導(dǎo)們深刻地檢討。
首先，我們?cè)谒枷肷蠜](méi)有重視，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。在實(shí)際的調(diào)查工作中，我們采用的調(diào)查方式太過(guò)單一，以至于實(shí)際調(diào)查不夠全面細(xì)致，沒(méi)有了解到真實(shí)的情況和信息，導(dǎo)致出現(xiàn)了重大的失誤，造成了國(guó)家財(cái)產(chǎn)的損失。
其次，我們的監(jiān)管不到位，導(dǎo)致出現(xiàn)個(gè)別人員公款吃喝、消費(fèi)的現(xiàn)象。中央政治局剛剛出臺(tái)了“八項(xiàng)規(guī)定”和“六項(xiàng)禁令”，明令禁止公款吃喝。中央的這一精神，我們沒(méi)有很好的貫徹執(zhí)行。監(jiān)管體系不完善，在對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的監(jiān)管方面沒(méi)有做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。
這次工作中出現(xiàn)的重大失誤，造成國(guó)有資產(chǎn)的損失，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髑庙懥司姟Ｔ诮窈蟮墓ぷ髦形覀儠?huì)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)決履行好我們的工作職責(zé)，做好以下幾點(diǎn)：
第一，轉(zhuǎn)變思想，改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的政策精神，嚴(yán)于律已，做好公務(wù)員的標(biāo)桿，起到帶頭模范作用，杜絕一切公款吃喝、消費(fèi)等行政陋習(xí)。在工作上本著求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，做到廉潔自律，克己奉公，做好我們的本職工作。
第二，認(rèn)真履行國(guó)有資本出資人的職責(zé)，監(jiān)管市屬企業(yè)的國(guó)有資產(chǎn)。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)的管理工作，參與企業(yè)制定財(cái)政預(yù)算和決算制度。做好信息公開(kāi)，接受社會(huì)大眾的監(jiān)督，保障國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)不受損失。
第三，建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機(jī)制，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的負(fù)責(zé)人，帶領(lǐng)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。建立一整套完善的企業(yè)負(fù)責(zé)人監(jiān)督和考核體系，并根據(jù)考核結(jié)果對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)懲。一旦發(fā)現(xiàn)有濫用公款等行為，嚴(yán)肅處理，絕不姑息。
請(qǐng)紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)們監(jiān)督!
國(guó)稅六大測(cè)評(píng)要素之求職動(dòng)機(jī)與擬任職位匹配性精選真題及解析
每個(gè)人都是孤品，目標(biāo)都是唯一的，都想追求成功。請(qǐng)問(wèn)以后工作中你想怎么做唯一的自己?
【參考答案】
每個(gè)人都是孤品，目標(biāo)都是唯一的，都想追求成功。但是我們做孤品的前提就是要有大局意識(shí)，要顧大局，同時(shí)，我們也要結(jié)合自身的特點(diǎn)才可以做唯一的自己。一滴水只有放進(jìn)大海才不會(huì)干枯，所以我們每個(gè)人都是整體的一部分，都離不開(kāi)整體，因此我們做事時(shí)都要有整體意識(shí)，擺正個(gè)人與他人和集體之間的關(guān)系，做到不以自己為中心，多為別人，為集體著想，才可以更有效率的工作。換句話(huà)說(shuō)，只有先成為團(tuán)隊(duì)中合格的一份子，我們才有機(jī)會(huì)去做那個(gè)唯一的“孤品”。
在學(xué)校的時(shí)候，學(xué)校社團(tuán)部進(jìn)行一次文藝演出。因?yàn)槲覄傔M(jìn)入社團(tuán)部，沒(méi)有組織活動(dòng)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，所以只能做一些看似無(wú)關(guān)緊要的事，比如：給所有的演員準(zhǔn)備服裝，在演出中搬道具等。雖然工作很枯燥，也很瑣碎，但是我并沒(méi)有因?yàn)槊刻熘貜?fù)一樣的工作而懈怠，而是真正想為社團(tuán)部做一點(diǎn)事情，盡一份自己的力。當(dāng)我?guī)е@樣一種心態(tài)為大家服務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)在每次節(jié)目彩排后，所有的演員都把服裝堆在一起，而下次彩排時(shí)，大家又要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間尋找服裝。發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后，我就采用了按節(jié)目順序，把每一個(gè)節(jié)目演員服裝進(jìn)行編號(hào)的方法，這樣就大大縮短了演員尋找服裝的時(shí)間，加快了整個(gè)節(jié)目的彩排時(shí)間。這件事對(duì)我自己是個(gè)啟發(fā)，即使在自己平凡的崗位上，只要我們有大局意識(shí)，有想真正為大家服務(wù)的心態(tài)，我們就可以把自己的工作做好。當(dāng)我把自己融入到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中去，站在團(tuán)隊(duì)的角度看問(wèn)題，才可能去發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性。
當(dāng)然，話(huà)說(shuō)回來(lái)，在追求目標(biāo)的路上，雖然要有全局意識(shí)，但也不要隨波逐流，人云亦云。要結(jié)合自己的實(shí)踐和體會(huì)，要認(rèn)識(shí)、發(fā)掘自身的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)自己的優(yōu)點(diǎn)，管理自己的缺點(diǎn)，在服從大局的情況下，形成自己的觀(guān)點(diǎn)、思路，走出一條屬于自己的路。
2013年真題：
1、農(nóng)業(yè)科技下鄉(xiāng)不能盲目，要結(jié)合農(nóng)村發(fā)展情況深入基層。對(duì)于“把論文寫(xiě)在土地上”你怎么看 ?
2、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員短缺，鄉(xiāng)鎮(zhèn)要招一批技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)讓你針對(duì)此次培訓(xùn)進(jìn)行前期的調(diào)研，怎么保證數(shù)據(jù)的真實(shí)有效?
3、你是分管農(nóng)業(yè)的工作人員，一天你在聚會(huì)時(shí)，突然聽(tīng)到有幾個(gè)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)者在談?wù)撍麄冋谘芯康牟∠x(chóng)害防治技術(shù)，這時(shí)你應(yīng)該怎么辦?
4、你是一個(gè)農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的推廣人員，有一項(xiàng)種子種植技術(shù)，需要在農(nóng)村推行試種，但是農(nóng)村的土地不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到實(shí)驗(yàn)所需要求，農(nóng)民積極性不高，請(qǐng)問(wèn)你該如何說(shuō)服農(nóng)民參與試種?
1.媒體采訪(fǎng)發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門(mén)年初財(cái)政預(yù)算“粗線(xiàn)條”，年末大肆花錢(qián)甚至亂花錢(qián)，而且很多花得比較隱蔽，談?wù)勀愕目捶ā?span lang="EN-US">
2.“不要在喜悅的時(shí)候作出承諾，不要在憂(yōu)傷的時(shí)候作出答復(fù)，不要在憤怒的時(shí)候作出決定。”對(duì)此你有怎樣的理解。
3.有人說(shuō)好習(xí)慣的形成要抵制住壞習(xí)慣的誘惑，結(jié)合自身談?wù)勀愕暮昧?xí)慣和壞習(xí)慣的形成。
1.中央一號(hào)文件鼓勵(lì)城市資本下鄉(xiāng)發(fā)展農(nóng)業(yè)，提出發(fā)展“家庭農(nóng)場(chǎng)”，有人說(shuō)資本下鄉(xiāng)是好事，有人擔(dān)心會(huì)對(duì)農(nóng)村造成污染，你怎么看?
2.圓球沒(méi)有方塊壘得高，你怎么理解?
3.人與人相處需要寬容，也需要尊重，結(jié)合自己的事情談?wù)勀銓?duì)這句話(huà)的理解。
2012年真題：
國(guó)稅2012年國(guó)家公務(wù)員面試真題：2月25日
1. 有一個(gè)人在競(jìng)選省長(zhǎng)的時(shí)候說(shuō)，“當(dāng)官要讓百姓當(dāng)面說(shuō)你好，背后說(shuō)你好，離任了還說(shuō)你好，請(qǐng)問(wèn)你對(duì)此怎么看?”
2. 你單位組織一場(chǎng)捐款，有同事說(shuō)如果是自愿捐款的話(huà)就不想捐了，捐款積極性不高，你負(fù)責(zé)此次捐款事務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理這一情況，讓大家積極捐款，請(qǐng)問(wèn)你怎么辦?
3. 你單位現(xiàn)在有一次深造的機(jī)會(huì)，你很想爭(zhēng)取，但是別的同事也很想爭(zhēng)取到，如果主考官就是你的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)問(wèn)你要如何跟領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取這次機(jī)會(huì)?請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)模擬。
國(guó)稅2012國(guó)家公務(wù)員面試真題：2月26日
1.西安政府計(jì)劃到2015年所有公務(wù)員都會(huì)說(shuō)英語(yǔ)，對(duì)此你怎么看?
2.你在商店買(mǎi)了件1千元的羊毛衫，后來(lái)發(fā)現(xiàn)羊毛衫有問(wèn)題，到商店要求退貨，店員說(shuō)要先檢測(cè)羊毛衫，有問(wèn)題才給退，而檢測(cè)羊毛衫要2千元。你怎么辦?
3.你到地方上去扶貧，作為國(guó)稅人員，你將如何開(kāi)展工作?
山東國(guó)稅2012年國(guó)家公務(wù)員面試真題：2月24日
1.為了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)保障民生，選擇一種領(lǐng)域?qū)ζ湓黾右粋€(gè)稅種，并說(shuō)明理由?
2.在廣州，拾金不昧或?qū)⒂袑?shí)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。正向社會(huì)征求意見(jiàn)的《廣州市拾遺物品管理規(guī)定》中提出：對(duì)無(wú)主拾獲的財(cái)物，在拍賣(mài)后將拍賣(mài)款的10%獎(jiǎng)勵(lì)給拾遺者;對(duì)有主失物，失主領(lǐng)回時(shí)，可自愿按遺失物價(jià)值10%的金額獎(jiǎng)勵(lì)給拾金不昧者，對(duì)此，你怎么看?
3.以“轉(zhuǎn)變觀(guān)念天地寬”為題，即興演講三分鐘。
四川國(guó)稅2012年國(guó)家公務(wù)員面試真題：2月22日
1.一位待業(yè)青年占道擺攤，城管局要求取締，一名干部幫他辦理了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，又換了一個(gè)不占道的位置。請(qǐng)問(wèn)你對(duì)此怎么看?如果你在工作中遇到類(lèi)似的情況會(huì)怎么做?
2.某地區(qū)發(fā)生礦難，遇難者的爺爺拉著一位干部說(shuō)：“為什么死的是我孫子，你們這些當(dāng)官的怎么不去死。”其他遇難者家屬情緒也很激動(dòng)，如果你是這名干部，你將怎么處理?
3.材料一：東北某縣興建大棚蔬菜項(xiàng)目，稱(chēng)作“民心工程”、“菜籃子工程”，但當(dāng)?shù)厝罕妳s稱(chēng)某縣的做法是“敗家”，稱(chēng)縣長(zhǎng)為“敗家子”。
材料二：專(zhuān)家表示當(dāng)?shù)赝寥啦贿m合種植蔬菜。
材料三：國(guó)土資源部經(jīng)過(guò)調(diào)查證明該項(xiàng)目違規(guī)，而當(dāng)?shù)卣硎臼怯捎凇皶r(shí)間緊，任務(wù)多”。
問(wèn)題：請(qǐng)問(wèn)你對(duì)以上材料如何評(píng)價(jià)?政府應(yīng)該怎樣做好惠民工程?
2011年真題：
1. 春節(jié)前夕，中國(guó)政府組派8架飛機(jī)趕赴埃及，在3天45個(gè)小時(shí)內(nèi)，總計(jì)接回1800國(guó)人回國(guó)，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?span lang="EN-US">
2. 你和同學(xué)一同考入新單位，你工作勤奮，成績(jī)突出，但領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你印象不佳，同學(xué)受到領(lǐng)導(dǎo)信任，并且經(jīng)常為難你，你怎么做?
3. 領(lǐng)導(dǎo)安排你組織單位的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，你怎么把這個(gè)活動(dòng)落到實(shí)處?
4. 你進(jìn)入新單位，認(rèn)為工作待遇和工作環(huán)境不理想。此時(shí)，另一家單位給你打電話(huà)邀你面試，你將怎么做?
材料大致：一個(gè)公益組織對(duì)某縣教育資源缺乏的地區(qū)提供了幫助。在這個(gè)組織中有項(xiàng)目策劃組，其中有3個(gè)人，一個(gè)叫王立，在這個(gè)組織中已經(jīng)工作了3年;一個(gè)叫小方，剛分配到這里，因此王立經(jīng)常指導(dǎo)小方的工作，并且要求嚴(yán)格，甚至影響了小方在工作中的獨(dú)立發(fā)揮;另一個(gè)人是李娜，以前在本地一所師范院校的團(tuán)委工作了7年，來(lái)到這個(gè)組織已有1年。李娜曾經(jīng)在這個(gè)組織中負(fù)責(zé)師資籌備工作。現(xiàn)在這個(gè)工作已由小方來(lái)接管。
現(xiàn)在，一個(gè)縣的教育部門(mén)教育資源十分貧乏，因此向該組織提出申請(qǐng)，請(qǐng)求這個(gè)公益組織提供幫助。該公益組織批準(zhǔn)了此次申請(qǐng)。在經(jīng)過(guò)多方籌集之后，資金還缺200萬(wàn)，師資資源也缺乏。現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)王立讓李娜負(fù)責(zé)資金的籌備，小方負(fù)責(zé)師資的籌備，推進(jìn)此次資助項(xiàng)目
問(wèn)題：
1.你認(rèn)為我國(guó)政府、社會(huì)、公益組織在提供教育資助方面能發(fā)揮什么作用?
2.假如你是小方，從你的職位、崗位來(lái)說(shuō)你怎么處理人際關(guān)系?
3.假如你是小方，你如何幫助這個(gè)縣籌備師資，圓滿(mǎn)完成任務(wù)?
4.現(xiàn)在團(tuán)委在進(jìn)行教育資源貧乏資助策劃，作為小方，你能夠提供什么幫助?
1. 現(xiàn)在，一些地區(qū)為鼓勵(lì)大家參加志愿者活動(dòng)，很多學(xué)校把青年志愿者作為評(píng)優(yōu)、保研等加分的一個(gè)指標(biāo)，對(duì)此你怎么看?
2. 某城市有十幾個(gè)志愿者組織，但很多人反映這些組織管理松散、志愿者服務(wù)水平不高，領(lǐng)導(dǎo)要你去做一個(gè)調(diào)研，你打算怎么開(kāi)展?你認(rèn)為重點(diǎn)是什么?
3. 你組織志愿者組織負(fù)責(zé)人召開(kāi)調(diào)研會(huì)，當(dāng)你給大家講志愿者的意義和目的時(shí)，大家反應(yīng)冷淡，并且有些自愿者團(tuán)體負(fù)責(zé)人有異議，請(qǐng)問(wèn)你怎么讓這個(gè)會(huì)議順利進(jìn)行?
4. 市政府公布了一個(gè)志愿者管理規(guī)定征求意見(jiàn)稿，志愿者組織里的一些成員有意見(jiàn)，甚至有的人反對(duì)，作為這個(gè)組織的負(fù)責(zé)人，你怎么辦?
追問(wèn)：對(duì)于以上的答題你還有什么要補(bǔ)充的嗎?
1. 現(xiàn)在“空巢問(wèn)題”愈發(fā)嚴(yán)重，如果要召開(kāi)一次針對(duì)養(yǎng)老問(wèn)題的研討會(huì)，研究怎么解決這個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)把聯(lián)絡(luò)、召開(kāi)此次會(huì)議的相關(guān)工作交給你組織，你怎么開(kāi)展?
2. 對(duì)于養(yǎng)老問(wèn)題，有人說(shuō)應(yīng)該讓空巢老人到社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等安度晚年，有人強(qiáng)調(diào)應(yīng)該讓子女親自撫養(yǎng)，你怎么看?
3. 如果你是某養(yǎng)老院負(fù)責(zé)人，現(xiàn)在養(yǎng)老院極缺一批取暖設(shè)備，資金缺口20萬(wàn)，你去企業(yè)進(jìn)行募捐。現(xiàn)在假設(shè)考官都是企業(yè)負(fù)責(zé)人，你是養(yǎng)老院負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)模擬一下你的演講。
4. 你是民政部門(mén)負(fù)責(zé)人，某養(yǎng)老機(jī)構(gòu)被人投訴有工作人員態(tài)度不好，你去調(diào)查，正好遇到記者去那里采訪(fǎng)，你怎么回應(yīng)?
追問(wèn)：對(duì)于以上的答題你還有什么要補(bǔ)充的嗎?