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鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道2104年綜治工作總結(jié)及2021年工作思路

鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道2104年綜治工作總結(jié)及2021年工作思路

更新時間:2015-01-02

工作總結(jié)

以下是為您推薦的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道2104年綜治工作總結(jié)及2021年工作思路》,希望能對您的工作、學習、生活有幫助,歡迎閱讀參考!

 

范本1

東林鎮(zhèn)2014年綜治工作總結(jié)

2015年工作思路

 

今年以來,在東林鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,東林鎮(zhèn)綜合治理辦公室堅決貫徹落實上級領導的重要指示精神,以“平安東林”八連冠為目標,狠抓矛盾糾紛排查調(diào)處、狠抓社會管理創(chuàng)新、狠抓保民生促發(fā)展,全年達到了“無一人赴省、進京上訪;無一起重大群體性事件發(fā)生;無一例重大公共事故發(fā)生”的總體目標。現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下:

一、強化組織領導,落實工作責任

1、進一步明確責任,健全工作體系進一步明確平安(綜治)工作責任體系,在與區(qū)委簽訂目標管理責任書的基礎上,和各行政村、企事業(yè)單位簽訂了平安創(chuàng)建、社會管理綜合治理目標管理責任書,信訪工作責任書,共計49份。黨政班子成員以身作則,嚴格實行“包村、包線、包案”的工作機制。各部門主要負責人實行“一崗雙責”,一手抓工作推進,一手抓線上維穩(wěn)。行政村書記、主任落實“第一責任人”制,嚴格執(zhí)行專項考核和綜合考核相結(jié)合的雙項考核機制。

2、進一步強化檢查,推進工作落實。結(jié)合季度考核,采用檢查、通報、匯報等形式,加大對責任部門、行政村、重點企事業(yè)等單位的督導力度,狠抓重點工作、突出問題的解決落實,并及時總結(jié)推廣新經(jīng)驗、新做法,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,確保各項工作扎實推進。

二、強化矛盾化解,維護社會穩(wěn)定

1全力排查化解矛盾糾紛。堅持“村(單位)每半月集中排查一次矛盾糾紛,鎮(zhèn)每月集中排查一次矛盾糾紛,節(jié)慶日等重點時間段進行專項排查”的傳統(tǒng)方式,做到經(jīng)常性排查與集中性排查相結(jié)合,重點排查與專項排查相結(jié)合。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)“民情廣場”和基層一線民情信息員隊伍的作用,及時了解群眾關注的難點、熱點問題,發(fā)現(xiàn)和掌握重大集體性矛盾和不穩(wěn)定因素。并按照“誰主管、誰負責”的原則,排查出的矛盾糾紛及時落實到單位(部門),進而落實到具體人,使不穩(wěn)定因素化解在萌芽、控制在基層。1-9月,我鎮(zhèn)受理各類矛盾糾紛24起,調(diào)處24起,調(diào)處成功24起,成功率為100%。由于調(diào)處得當全鎮(zhèn)沒有出現(xiàn)一起因調(diào)處不當而發(fā)生民轉(zhuǎn)刑事件。

2、全力做好信訪工作。繼續(xù)執(zhí)行信訪維穩(wěn)“一把手負責制”、“一票否決制”,深化領導干部信訪接待制度。對一些涉及部門的信訪案件,做到“誰主管、誰負責、誰接待”,做到讓來訪群眾憂愁而來、滿意而歸。按照“分級負責、歸口辦理”的工作原則,督促各行政村、各部門認真辦理信訪案件。對省、市、區(qū)、鎮(zhèn)領導交辦、領導接待的重要信訪件,逐件分析,深入現(xiàn)場,了解掌握情況,積極協(xié)調(diào)有關部門,依照國家法律和政策妥善處理。對涉及多部門和單位的復雜案件,組織召開協(xié)調(diào)會議進行妥善處理,確保信訪問題得到及時的處理,從根本上減少群眾的重復訪和上訪。1-9共受理了市長熱線356條,群眾來信6件,接待群眾來訪200余人次。區(qū)領導到鎮(zhèn)接訪4次,共接待來訪群眾   47人次;鎮(zhèn)領導在鎮(zhèn)接訪8次,共接待群眾1578人次。

3、全力做好維穩(wěn)工作。今年1-9月份,全鎮(zhèn)非正常死亡10人,其中交通事故死亡7人,意外死亡3人,全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力積極做好穩(wěn)控化解工作,確保不發(fā)生群體性事件。尤其是對推進全鎮(zhèn)重點工作“五水共治”、“龜鱉整治”工作中出現(xiàn)的不安定因素,我們做到仔細分析研判,做好預案,及時做好穩(wěn)控化解工作,未發(fā)生聚眾鬧事等群體性事件,確保“小事不出村,大事不出鎮(zhèn)”。

4、全力做好社會穩(wěn)定風險評估工作。堅持“抓早抓小抓苗頭,分類分工分風險,對話對稱不對抗,適時適度設底線”的工作原則,全面落實重大事項社會穩(wěn)定風險評估機制,對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)凡直接關系群眾切身利益且涉及面廣、容易引發(fā)社會穩(wěn)定問題的重大事項進行梳理,并進一步規(guī)范民意調(diào)查、聽證、審查等評估程序,落實評估結(jié)果執(zhí)行和實施,做到應評盡評、真評實評。至目前為止共確定完成風險評估項目8

三、推進管理創(chuàng)新,促進社會和諧

1、加強領導,明確分工。專門召開黨委會議,研究部署平安創(chuàng)建工作,通過對平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)評審條件的深入學習研究,制定印發(fā)《創(chuàng)建平安東林責任分解表(2014年)》,將評審事項分解到司法、公安、綜治、信訪、團委、婦聯(lián)等20多個部門,做到責任明確、部門聯(lián)動,同抓共管。

2、逐步推進,重點落實。進一步發(fā)揮社會服務管理中心、社會管理服務站(室)作用,結(jié)合“網(wǎng)格化管理、組團式服務”活動,開展治安巡邏、重點人員幫扶、矛盾糾紛化解等系列活動,夯實平安創(chuàng)建、綜治工作的基層基礎。

3、加強宣傳,形成氛圍。在轄區(qū)重點路段、菜市場等人員集聚地,懸掛橫幅、發(fā)放宣傳冊等方式宣傳平安創(chuàng)建工作,努力提升平安創(chuàng)建“三率”。利用宣傳欄、廣播、“民情廣場活動”向群眾宣傳社會管理創(chuàng)新工作,在全鎮(zhèn)上下努力營造“群眾支持,干部齊心”的工作氛圍,從而確保按時保質(zhì)完成社會管理創(chuàng)新各項工作。

四、健全組織網(wǎng)絡,夯實基層基礎

1、切實加強平安綜治隊伍建設進一步完善鎮(zhèn)村兩級應急救援隊伍,重點加強對各村治保調(diào)解主任、護村隊、調(diào)解員以及鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位治安保衛(wèi)人員的指導和管理,增加培訓力度,做到人員落實、制度落實、職責落實,強化提高素質(zhì),使其在基層形成有效的工作網(wǎng)絡。

2、推進基層綜治信息平臺建設。一是注重人員配備。我鎮(zhèn)從各行政村實際情況出發(fā),確定“村治保調(diào)解主任、大學生村官、村其他電腦操作人員”為基層社會管理信息系統(tǒng)操作人員,并明確三類人員各自工作職責,確保“有人提供信息,有人輸入信息”,為信息系統(tǒng)的真正運用奠定人員方面的基礎。二是注重指導方法。以集中業(yè)務培訓、以會代訓、下村上門服務指導、QQ信息交流等多種方式為行政村的系統(tǒng)操作人員提供幫助,將指導過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時向上級部門反映,確保各行政村操作人員能真正運用系統(tǒng),最終發(fā)揮系統(tǒng)集成、快捷、便利的優(yōu)勢。

2014年,我們的工作取得了一定的成績,但是離黨委政府的要求還有一定的距離,為此,2015年我們將朝著以下幾個方向努力:

1、加強信息排查,著力化解矛盾糾紛。要進一步完善矛盾糾紛排查調(diào)處工作機制,確保矛盾糾紛成功化解率在96%以上,確保不發(fā)生重大群體性事件。(1)繼續(xù)堅持落實每半月一次以及重要活動、重大節(jié)慶和敏感時期專項矛盾糾紛排查制度,預測預警階段性形勢。(2進一步明確各職能部門在預防和處置群體性事件中的工作職責,健全各部門之間的協(xié)作機制,確保容易引發(fā)群體性事件的不安定因素得到及時化解。深化領導包案負責制,實行定領導、限時間、包處理,妥善化解重大不穩(wěn)定因素3)繼續(xù)落實重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作,做好新增項目的上報工作,全面發(fā)現(xiàn)和掌握全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的維穩(wěn)信息,及早發(fā)現(xiàn)、及早解決。(4)不斷完善上訪預警和勸返機制,重點做好特殊群體和重點人員的穩(wěn)控工作,完成信訪目標責任制,力爭零進京、零赴省,減少去市、區(qū)上訪率。(5)對“龜鱉整治”等重點工作推進過程中可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素,及時摸排,認真分析研判,制定化解方案,穩(wěn)控重點人員。

2、強化打擊管控,提高社會管理服務力度。一是嚴密防控措施強化突出問題整治。嚴厲打擊各類違法犯罪活動,本著什么犯罪突出就重點打擊什么,什么問題嚴重就重點解決什么,把經(jīng)常性打擊與集中行動、專項斗爭有機結(jié)合起來,在打擊實效上狠下功夫,始終保持對各類違法犯罪活動高壓態(tài)勢。同時,加強全鎮(zhèn)社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設,積極穩(wěn)妥的推進“技防進萬家”工作,增強社會治安整體防控能力。二是強化流動人口等特殊人員管理。繼續(xù)健全鎮(zhèn)、村流動人口服務管理網(wǎng)絡,加強專職協(xié)管員的業(yè)務培訓力度。強化信息管理,加強辦證登記,做好就業(yè)指導,建立“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的服務管理模式,強化流動人口中高危人群管理。繼續(xù)做好社區(qū)矯正對象的接收、監(jiān)管等工作,嚴防失管漏控。充實調(diào)整社工,加強對社區(qū)戒毒和社區(qū)康復的吸毒人員的管理。繼續(xù)開展反警示宣傳教育,積極創(chuàng)建無鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村)。落實閑散青少年,服刑在教人員子女,低收入家庭青少年等特殊群體的幫扶、教育管理,努力控制、降低青少年違法犯罪。三是繼續(xù)深化“網(wǎng)格化管理、組團式服務”工作,充分發(fā)揮其在信息收集、宣傳服務等方面的作用,充分調(diào)動廣大黨員、群眾參與社會管理創(chuàng)新的積極性。四是扎實推進“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作,建立健全職工工資集體協(xié)商和勞動爭議解決機制,構(gòu)建和諧勞動關系,引導非公經(jīng)濟組織更好地履行社會責任。

3、進一步夯實根基提升基層基礎工作水平一是繼續(xù)加強基層維穩(wěn)工作隊伍建設,切實發(fā)揮民情信息直報員隊伍作用,以便及時充分掌握民情,繼續(xù)加強綜治、調(diào)解干部培訓,全面提高綜治、調(diào)解干部的業(yè)務水平,增強維護社會穩(wěn)定工作能力。二是強化村(企)社會管理服務站規(guī)范化工作,繼續(xù)在強化認識、落實制度、規(guī)范管理上狠下功夫,實現(xiàn)有工作班子、有辦公房子、有工作機制、有臺帳資料、有創(chuàng)建活動的“五有”工作目標,確保規(guī)范化建成率達到100%。三是進一步整合力量,規(guī)范軟件、提升硬件,推進社會服務管理中心規(guī)范化建設,切實發(fā)揮好“治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、工作聯(lián)勤、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)、服務聯(lián)動”的作用。四是繼續(xù)加強基層綜治信息平臺建設,加強對各行政村操作人員的培訓及檢查督促力度,進一步發(fā)揮系統(tǒng)集成、快捷、便利的優(yōu)勢。五是繼續(xù)深入開展平安建設宣傳。廣泛開展“平安企業(yè)”、“平安村”、“平安家庭”、“平安農(nóng)機”等“平安細胞”創(chuàng)建工作,確保平安創(chuàng)建面達100%。進一步深化普法宣傳教育,認真落實“六五”普法規(guī)劃,認真組織好平安(綜治)宣傳,廣泛組織和動員人民群眾積極參與社會治安綜合治理和平安建設,努力形成全社會共同維護社會治安的良好氛圍。

綜治工作任重而道遠,明年我鎮(zhèn)面對更多的挑戰(zhàn),承受更大的壓力,但我們有決心在各級黨委、政府的正確領導下,正確把握形勢,進一步振奮精神,理清工作思路,增強緊迫感和責任感,增強工作的主動性、針對性,攻堅克難,扎實工作,進一步落實各項措施,努力實現(xiàn)東林的平安和諧穩(wěn)定,力爭2015年綜治工作更上一個新臺階。

 

東林鎮(zhèn)綜治辦

20141017

 

 

 

 

范本2

 

 

東湖街道2014年基層治保組織建設工作總結(jié)

 為進一步夯實綜治基層基礎,切實筑牢平安東湖建設的第一道防線,確保社會治安綜合治理各項工作措施落到實處,按照羅湖區(qū)綜治委《關于加強基層治保組織建設的實施方案》(羅湖區(qū)綜治委[2014]6號)文件精神,東湖街道大力推進綜治基層基礎建設工作。目前,轄區(qū)9個社區(qū)均初步完成建設工作,轄區(qū)企業(yè)、機關事業(yè)單位治保組織正由公安部門負責有序推進中,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、工作回顧

  (一)加強領導,形成基層治安新格局。為貫徹上級關于加強基層治保組織建設的要求,全面提高基層綜治組織維護社會治安和社會穩(wěn)定的能力。街道黨工委高度重視,按要求專門成立基層治保組織建設工作領導小組,分管領導親自擔任組長,組織召開專題會議研究部署工作推進方案,街道綜治辦負責人定期到社區(qū)走訪督導創(chuàng)建工作,確保建設工作落實到位。各社區(qū)均相應成立了由社區(qū)工作站站長總負責,轄區(qū)警長、綜管站站長、綜治專干等為成員的社區(qū)治保會,逐漸形成了“一級抓給一級看,一級帶著一級干”的工作新格局,有力地推動了轄區(qū)治保體系的建設。

  (二)整合資源,大力推進基層治保組織建設。一是加強宣傳,營造聲勢。結(jié)合轄區(qū)平安創(chuàng)建,營造強大宣傳聲勢,利用戶外廣告、宣傳欄、電子屏、橫幅等多種方式開展立體式全方位宣傳,在各社區(qū)顯著位置懸掛宣傳條幅約20條,發(fā)放相關宣傳資料2000余份。二是協(xié)同配合,齊抓共管。充分發(fā)揮派出所在建設中的第一責任,街道綜治辦等部門積極協(xié)助,組織相應力量,推動本單位、行業(yè)治保組織建設工作。各社區(qū)工作站及企事業(yè)單位積極配合,調(diào)動社區(qū)服務中心、群防群治隊伍等資源,積極開展治安巡邏、隱患排查等工作,今年以來,共協(xié)助公安機關破獲刑事(治安)案件109宗,排查化解矛盾350宗,協(xié)助排查安全隱患86處,真正形成創(chuàng)建合力,發(fā)揮基層治保組織作用。

  (三)規(guī)范運作,建立標準化基層治保機制。一是健全規(guī)范工作職責。對社區(qū)、企業(yè)、機關事業(yè)單位治保組織按要求實行標準化建設,配備相應軟硬件設施,做到組織架構(gòu)完善、管理機制健全、辦公場所落實、工作專班到位、工作效果明顯。二是加強業(yè)務指導。協(xié)調(diào)東湖派出所和社區(qū)民警負責業(yè)務指導,擔負日常管理、勤務安排等職責。充分發(fā)揮基層治保組織在平安東湖創(chuàng)建、基層矛盾調(diào)處、法制宣傳等工作中的作用。

  二、工作計劃

  1、鞏固提升轄區(qū)社區(qū)基層治保組織建設工作,對目前工作情況進行全面梳理,加大工作力度,促進基層社會治安整體好轉(zhuǎn)。

  2、協(xié)調(diào)各社區(qū)警務室對治保組織相關工作人員進行業(yè)務指導和培訓,提高治保隊伍聯(lián)系群眾、服務群眾、組織群眾、引導群眾的本領和能力。

  3、協(xié)調(diào)轄區(qū)派出所對企事業(yè)單位治保組織建設,落實企事業(yè)單位內(nèi)部治安秩序和“四防”工作,加強單位內(nèi)部矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查化解。

 

 東湖街道維穩(wěn)及綜治辦

  20141211

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